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&bnsp; | |||
| Storia della grafologia in ambito aziendale | Il ruolo del grafologo | Corsi di specializzazione | Hai problemi nell'ambito della tua occupazione? |
| L'azienda | ||
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In una azienda di modeste o di grandi dimensioni, è importante intervenire con una adeguata analisi riguardo: la sua posizione sul mercato, dimensioni, missione, orientamento (interno ed esterno), soffermando l'attenzione:
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| Selezione e gestione delle risorse | ||
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La scelta e l'inserimento di nuovi collaboratori costituisce per ogni
azienda una fase estremamente delicata e rappresenta un investimento a
lungo termine, finalizzato a consolidare e aumentare il proprio vantaggio
competitivo.
Individuando lo scenario completo in cui la risorsa uomo si muove, è fondamentale poter reperire candidati con un background professionale adeguato alla funzione da ricoprire, ma anche in possesso della motivazione, del potenziale e delle attitudini che li mettano in grado di interpretare un ruolo coerente con il clima e la cultura aziendale. In vari casi, prima di ricorrere ad una ricerca all'esterno per ricoprire nuovi posti creatisi in Azienda, è opportuno valutare il potenziale interno, offrendo possibilità motivanti di sviluppo al personale esistente. |
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| Tecniche di selezione e gestione delle risorse | ||
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Le tecniche di selezione e valutazione delle risorse umane attualmente più utilizzate sono:
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&bnsp; Campi di interesse della grafologia in ambito aziendale |
| SETTORE DI INTERVENTO | FINALITA' | INTERESSE DELL'AZIENDA | ELEMENTI OGGETTO DI INDAGINE |
| SELEZIONE | Individuazione e scelta del personale da assumere | Utilità generale | Qualità complessiva del soggetto in relazione alla struttura aziendale |
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IMPIEGO REIMPIEGO |
Collocazione Ordinativa (piano/quota) dell'interessato |
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Qualità complessiva del soggetto in relazione all'incarico (profilo) |
| FORMAZIONE DI EQUIPES (GRUPPI) | Costruzione di gruppi armonici equilibrati |
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Temperamento di base comune, con qualità specifiche. |
| IGIENE MENTALE | Benessere psico fisico dei dipendenti |
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| POTENZIALITA' | Individuazione dei potenziali futuri dirigenti | Utilità reciproca |
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| CLIMA AZIENDALE |
MODIFICA
DIMINUIZIONE |
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nervosismo, disimpegno ... |
| SICUREZZA | Garantire al massimo la sicurezza nelle aree protette | Economico e di immagine | Definizione e ricerca delle qualità complessive idonee all'impiego in settori particolari. |
| SEGMENTAZIONE MERCATO CLIENTI | Creazione figure specializzate | Attenzione alla clientela | Analisi dei fruitori dei beni |
| ORIENTAMENTO PERMANENTE | Constatare il livello di autorealizzazione | Utilità generale | Studi longitudinali sui singoli |